大規模成長投資補助金の
から
まで
大規模成長投資補助金とは
人手不足を解消するための工場建築や
大規模な設備投資に必要な経費を
最大50億円補助してもらえる補助金です。
中堅・中小企業が足元の人手不足等の課題に対応し、
成長していくことを目指して行う大規模投資を促進することで、
地方においても持続的な賃上げの実現を目的としています。
中小・中堅企業：従業員数2,000人以下の
みなし大企業ではない企業
補助事業の終了後3年間の対象事業に関わる
従業員1人当たり給与支給総額の伸び率が、
事業実施場所の都道府県における直近5年間の最低賃金の年平均成長率以上であること。
補助事業終了から3年目に地域の最低賃金の年平均成長率以上の伸び率で
賃上げが実施されていない場合、補助金の返還が必要となります。
など
など
このように…
他の補助金よりも申請から採択後手続きまでのコストが
かなり大きくなることが見込まれます。
そんなときは
補助金の申請から入金まで
徹底的にサポートいたします
だからこそ
安心して補助金サポートを
Planbaseは補助金申請支援を専門とするコンサル会社で、これまで700社以上の補助金申請のサポートをしてきました。
補助金採択率は初回申請の場合、事業再構築補助金で7割、ものづくり補助金は8割（一般的な採択率はどちらも5割程度）。
専門会社だからこその経験とノウハウでフルサポートいたします。
松本直樹
東京大学経済学部卒。同学在学中よりフリーランスコンサルタントとして医科・歯科、製造業の資金調達・事業計画策定を支援。大学卒業後、外資系消費財メーカーに入社。Amazonや楽天といったECサイトにおけるデジタルマーケティングに従事。2019年株式会社meditips（現：株式会社プランベース）創業。国内の中小企業向けにコンサルティングを展開中。
村上貴弘
東京大学経済学部卒。行政書士。在学中にフリーランスのコンサルタントとしてクリニックや中小企業、士業事務所のコンサルティングを行なう。2019年株式会社meditips（現：株式会社プランベース）創業。2020年同社取締役就任。2021年meditips 行政書士事務所開業。現在はベンチャー企業やクリニック、飲食店、建設業など幅広い企業の支援を実施している。
武衣貴志
東京大学大学院経済学研究科 修士課程修了。大学院生時代には研究と並行して、中小企業・個人事業主向けのコンサルティングを行う。大学院修了後は監査法人系のコンサルティングファームで大企業向けのコンサルティングを行っていたが、国内企業の大半を占める中小企業向けのコンサルティングに携わりたいという思いから2021年に株式会社プランベースに参画。
木下漱一郎
東京大学公共政策大学院 修了。大学院生時代に研究と並行して個人事業のクリニック向けに資金調達支援を開始。2019年、株式会社meditips（現：株式会社プランベース）取締役就任。製造業、飲食業、情報システム業など幅広い中小企業の支援実績を有しており、補助金の獲得のほか、中小企業向けの制度活用支援などを提供している。
赤羽根大祐
中小企業診断士。新卒で地方銀行に入社し、4年間中小企業に向けた融資審査及び営業に従事。その後、地方行政機関で7年間都市計画策定等のまちづくり業務に従事する。退職後2023年9月より株式会社プランベースに入社し、資金調達支援に係る事業計画策定に携わっており、特に製造業・建設業関連事業の計画策定に多く支援実績を有している。
新田樹
新卒で独立系鉄鋼商社に入社し鉄鋼メーカーからの鋼材仕入と、主に自動車部品メーカーへの鋼材販売を担当。2022年4月より株式会社プランベースに入社し、補助金申請支援に係る営業活動や事業計画策定に携わっており、特に製造業・リサイクル関連事業の計画策定に多く支援実績を有している。
中山大暉
大手広告代理店からPlanbaseに参画。製造業、建設業、サービス業、飲食業など、様々な業種の支援実績を持つ。中小企業が抱える、資金繰りや事業承継などの経営課題を解決するための計画立案を行う。
すべてのお客さまに担当コンサルタントが付き、
補助金申請に関連する豊富なノウハウに基づいたサポートを提供いたします。
またコンサルタント個人の知識差によってお客さまが不利益を受けることがないよう、
事業計画の立案には他のメンバーも参加し、専門の事務スタッフが関連書類を担当するなど、チームとして横断的にプロジェクトを進めます。
Planbaseは、経済産業省から認定を受けた
「認定経営革新等支援機関」です。
税務、金融および企業財務に関する専門知識、実績を認められています。
採択実績700社以上の豊富な知見と経験を活かし、大規模成長投資補助金に関する包括的かつ体系的なサポートを高いレベルで提供します。
Planbaseは北海道から沖縄まで地域に関係なくお客さまに密着し、補助金申請に向けたプランニングから補助金の受給まで密着サポートいたします。
複数のコンサルタントがさまざまな業種の補助金申請をサポートした実績があるため、必ずあなたの業種のサポートもできるとお約束いたします。
三州資材工業株式会社様
きちんとヒアリングをしてくれて、信頼できると感じたので依頼しました。全てリモート対応だったので少し懸念を感じていましたが、実際に支援を受けてみるとオンラインミーティングやメール、電話を用いて何度も事業計画についてのすり合わせをすることができ、不安を払拭できました。対応しないといけないことも少なく、負担感がなく申請を終えることができました。
新規事業であることをしっかり訴求することで事業再構築補助金で求められる再構築指針を満たすことができると考え、新規性を訴求した事業計画にまとめさせていただきました。採択後、事務局への報告や機械の導入などすべての作業が終わってからの入金までサポートもさせていただいただきました
有限会社佐藤養悦本舗様
懇意にしている銀行の担当者と「事業再構築補助金」に申請しましたが不採択になり、次に申請する「ものづくり補助金」は絶対に失敗しないように実績のある会社にサポートしていただこうと思っていました。一番の決め手になったのは、会社として支援した事業者の採択数ですね（※契約当時全国2位を達成）。強気な採択率を謳っている他社よりも信頼できるように思えました。
最適な補助金のリサーチや事業内容の分析を行い、ものづくり補助金の11次締切にデジタル枠で申請すれば採択される可能性が最も高いのではないかと考え、ご提案させていただきました。事業計画書では特に御社の強みの訴求と現在抱えている経営上の課題が、補助金の審査を行っている方たちにもわかりやすく伝わるよう工夫させていただきました。
ヤブサキ産業株式会社様
他に3社ほど話を聞き、他の会社は当社の事業計画を聞いても「受からない」「難しい、できない」とそもそも依頼を受けてもらえませんでした。プランベースさんだけが「やらせてください」とおっしゃったので、お願いすることになりました。
今回のプロジェクトでは御社にとっても初めての取り組みで、かつ複合的な施設をオープンする事業であったこともあり、当社でも全容を把握するために何度もヒアリングを実施させていただきました。1回目の申請では当社の力不足でわずかに及ばず不採択となり、2回目の申請で無事に採択となりました。1度目の不採択で「なぜ不採択となってしまったか」をゼロベースで分析し、事業実施体制の見直しや収益化の実現可能性などを補足する資料を作成しさせていただきました。
